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互聯(lián)網(wǎng)已成為T恤衫銷售的主要渠道: 發(fā)布時(shí)間：2014-04-24 作者：spolo 來源：h9492.cn; T恤衫市場普通賣場模式已經(jīng)很成熟，整個(gè)T恤衫產(chǎn)業(yè)當(dāng)前仍然面臨的一個(gè)最大難題，便是銷售渠道。普通消費(fèi)者若仔細(xì)想想，要去哪里才能夠找到專門的賣T恤衫的店呢？通常的回答是，不知道。
　　在百貨店當(dāng)中，目前早已沒有專門的銷售T恤衫的柜臺。如果你在夏天走到某個(gè)柜臺前能看見T恤衫，那也是因?yàn)椋@個(gè)柜臺冬季銷售羊絨衫，到了夏季，為了保證銷售業(yè)績，不得不補(bǔ)充進(jìn)去的。
　　事實(shí)上，20世紀(jì)80年代的時(shí)候，全國各大城市的一些一線商場還是有T恤衫柜臺的。當(dāng)時(shí)，湖北誕生了一個(gè)在全國都非常知名的T恤衫品牌—康賽，在很多商場都有銷售。但時(shí)光流轉(zhuǎn)，這幾十年間中國的零售市場發(fā)生了翻天覆地的變化，商場的銷售壓力越來越大，競爭越來越激烈，單一的某個(gè)T恤衫品牌早已不能支撐商場苛刻的“坪效”考核，就猶如羽絨服因季節(jié)性強(qiáng)、褲裝單品因產(chǎn)品線較為單一一樣，它們共同成為商場拋棄的對象。就連價(jià)值較高的羊絨衫產(chǎn)品，目前在不少商場也已經(jīng)處于被邊緣化的尷尬地位了。
　　即便是專門銷售T恤衫的專賣店，也難成氣候。雖然近兩年出現(xiàn)了“衫國演義”這樣的個(gè)性店鋪，但整體來看，銷售季節(jié)性強(qiáng)、產(chǎn)品單一的特點(diǎn)，決定了其銷售業(yè)績難以支撐日益上漲的地鋪?zhàn)饨稹?br />　　但就在這種種不樂觀背后，這兩年市場開始凸顯出新亮點(diǎn)。
　　隨著網(wǎng)購的勢頭越來越猛烈，近兩年網(wǎng)絡(luò)銷售的服飾類產(chǎn)品中，針織產(chǎn)品占了很大比例。在網(wǎng)絡(luò)熱銷的品類當(dāng)中，牛仔褲、襯衫、T恤衫等單品銷售業(yè)績都較好。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)前B2C模式做得比較好的凡客誠品，每個(gè)月T恤衫的銷售量能達(dá)到50萬件。由于看到了這一塊的巨大潛力，霞湖世家目前已投資了500多萬元組建了一家線上公司，同時(shí)還在多家網(wǎng)上商城開店。
另一方面，如果一批T恤衫企業(yè)從線上尋找到突破口，還能有效解決其設(shè)計(jì)浪費(fèi)問題。
　　當(dāng)前，對于一些設(shè)計(jì)型T恤衫加工企業(yè)來說，還面臨著一個(gè)問題，那就是庫存。一般來看，大的品牌企業(yè)所下的訂單款式，多數(shù)是偏大眾化的，考慮到市場風(fēng)險(xiǎn)，那些個(gè)性化、比較有特色的產(chǎn)品，品牌企業(yè)一般不輕易下單。但對于T恤衫加工企業(yè)來說，這些款式已經(jīng)研發(fā)出來了，無法進(jìn)行轉(zhuǎn)換，便造成設(shè)計(jì)浪費(fèi)。
　　而如果能從網(wǎng)絡(luò)渠道上有所突破，這些更為個(gè)性、更具特色的T恤衫產(chǎn)品也開始能夠走向終端，給消費(fèi)者帶來更多選擇。而對于企業(yè)來說，那些原本被“打入冷宮”的原創(chuàng)設(shè)計(jì)也將發(fā)揮自身的價(jià)值。

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