一，競爭優(yōu)勢升級——從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
近年來，全球服裝業(yè)的競爭格局發(fā)生較大變化，正在從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢發(fā)展，服裝企業(yè)由粗放型向精細型轉(zhuǎn)變。與國外發(fā)達國家相比，我國服裝業(yè)的唯一優(yōu)勢是勞動力密集，然而這種優(yōu)勢是最倉白無力。我國服裝企業(yè)要生存發(fā)展，必須在競爭優(yōu)勢上升級，實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢升級，培育企業(yè)的核心競爭力和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)從產(chǎn)品單一、類型單一向多品種、多類型、高科技含量、高附加值跨越。
二，產(chǎn)品質(zhì)量層面升級——加強綠色環(huán)保意識。
隨著地球生存環(huán)境日益變差，人們越來越崇尚自然、綠色、健康的生活方式，對服裝功能的要求也日益提高。在這種新的消費浪潮下，各國都在積極開發(fā)、生產(chǎn)有利于環(huán)境保護和人體健康的產(chǎn)品。隨著新材料的開發(fā)的新技術(shù)的應(yīng)用，紡織品的功能也不斷創(chuàng)新，開發(fā)出了如抗菌、免燙抗皺、 、阻燃、防靜電、防紫外線、防電磁波等具有環(huán)保健康色彩的服裝產(chǎn)品，這些產(chǎn)品推向市場，深受廣大消費者的青睞。從這個層面來講，我們的服裝生產(chǎn)商、銷售商應(yīng)該樹立綠色環(huán)保意識，積極開發(fā)和生產(chǎn)生態(tài)紡織品和綠色環(huán)保服裝，以增強市場的競爭力。
三，企業(yè)文化升級——從車間文化向品牌文化轉(zhuǎn)變。
企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略決策與經(jīng)營決策的內(nèi)驅(qū)因素，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個企業(yè)能否有效地建設(shè)和傳播企業(yè)文化、并進行文化改革，從根本上決定著企業(yè)的命運和前途。
服裝文化是時尚文化。在服裝品牌經(jīng)營時代，服裝企業(yè)的文化傳播層面也從以前車間向消費者延伸。現(xiàn)代服裝企業(yè)文化不僅只體現(xiàn)在追求車間成衣的質(zhì)量、產(chǎn)量，更多的是轉(zhuǎn)向品牌內(nèi)涵與外在形象。這就決定了我們服裝企業(yè)文化傳播必須深度化、廣度化、品牌化、時尚化。消費者在選擇服裝時，不只是停留在質(zhì)量、款式、花色等粗略層面，而更深入到品牌形象及所能帶來的一種文化價值體驗?？梢赃@么說，服裝企業(yè)不僅是制造服裝的企業(yè)，更是一個制造時尚、制造衣著文化的拓荒者、引路人。四，營銷方式升級——向整合營銷發(fā)展。
產(chǎn)品的競爭，一定意義上是企業(yè)市場化運作水平、能力、機制、體制的綜合競爭。市場的一線是消費者、是終端，市場能不能接受產(chǎn)品，看的就是終端的那“臨門一腳” 。
為使終端這“臨門一腳”更具殺傷力，越來越多的服裝企業(yè)在通路上不斷創(chuàng)新，改變以前單一陳舊的批發(fā)模式，轉(zhuǎn)向直營、代理、加盟等新一代服裝營銷模式。在具體的營銷手法上也有更大突破，不再是單一的廣告轟炸，而是科學(xué)地整合社會各類資源及品牌自身資源，通過有較的品牌推廣策略達到效果最大化、最優(yōu)化，如參加服裝展覽會、邀請明星做代言人、舉辦公益活動、各類新穎的促銷活動等。通過規(guī)?；⒁?guī)范化的代理制及連鎖經(jīng)營，在科學(xué)的品牌推廣方法下使產(chǎn)品盡快走向國內(nèi)、國際市場。
